誰に、何を、なぜ自社へ相談してもらうか。
東京不動産会社 集客・営業ボトルネック診断
集客・営業の改善する順番を、
一緒に整理します。
現状のヒアリング、競合3社との比較をもとに、優先して取り組むことと90日間の実行計画をまとめます。
AIの役割 公開情報の整理、競合比較、抜け漏れ確認。
代表の役割 原因、やらないこと、優先順位、実行条件の最終判断。
媒体構成、費用配分、反響の質と依存度。
ファーストビュー、サービス説明、CTA、フォーム。
口コミ、地域検索、AIに理解される情報構造。
記事、事例、人物、専門性、比較検討時の証拠。
初回対応、来店化、査定化、追客、失注理由。
計測、会議、担当、外部会社との役割分担。
診断後に持ち帰れるもの
課題を増やすのではなく、経営判断を4つに絞ります。
01
どこで止まっているか
相談から契約までの中で、成果を止めている可能性が高い場所。
02
広告費を増やす前に直すこと
既存の反響を生かすために、先に整える導線や対応。
03
自社と外部の役割分担
社内で判断できる基準を共有し、現在の取引先や専門家へ正しく依頼できる状態にします。
04
次の90日で行う順番
効果、緊急度、実行難易度から決める担当と期限。
GROWTH BOTTLENECK DIAGNOSIS東京不動産会社
集客・営業ボトルネック診断
集客・営業ボトルネック診断

企業名、数値、競合、評価結果はすべて架空です。実在企業の成果を示すものではありません。
診断の考え方
問題だと思っていた場所と、本当に止まっていた場所は違うことがあります。
以下は診断の考え方を示す架空ケースです。
- 会社属性
- 東京23区東部/売買・売却仲介/社員9名
- 相談前の認識
- ポータル費用が高く、反響数が足りない
- 診断で見えたこと
- 反響数より、初回接続率・来店化率・追客基準のばらつきが大きい
- 最初に行うこと
- 返信基準、担当ルール、次回約束、失注理由の記録を統一
- やらなかったこと
- ポータルをすぐ削減すること、新しい広告媒体を追加すること
- 確認する指標
- 初回接続率、来店・査定化率、次回約束率、失注理由